La iniciativa de la UNMdP busca sumar alta complejidad, formación e investigación en una ciudad donde faltan camas y crece la demanda.
La Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP) volvió a planificar la creación de un Hospital Universitario de Alta Complejidad, una iniciativa que apunta a ampliar la capacidad sanitaria de la ciudad y, al mismo tiempo, generar un espacio propio para la formación de estudiantes, residencias e investigación.
El proyecto se encuentra todavía en una etapa de planificación y requiere la articulación entre la Universidad y los gobiernos nacional, provincial y municipal. El objetivo planteado por la Facultad es que el futuro establecimiento pueda atender patologías de alta complejidad que obligan a derivar pacientes hacia otros centros, principalmente en Buenos Aires.
Ya en 2022, el entonces director de la Escuela Superior de Medicina, Adrián Alasino, había planteado que Mar del Plata tenía un déficit estimado de unas 400 camas y que la ciudad necesitaba otro hospital con perfil universitario y capacidad para recibir derivaciones de la región.
De Mar del Plata a Shanghái para pensar el modelo
En los últimos días, Alasino integró una delegación argentina que viajó a Shanghái en el marco de un programa de innovación en salud. Allí recorrió hospitales, universidades y empresas vinculadas con tecnología médica, con especial atención sobre modelos de organización, investigación y utilización de herramientas de alta complejidad.
Imagen: InfoBrisas
Uno de los establecimientos visitados fue el Sixth People’s Hospital, un hospital público especializado en traumatología que cuenta con más de 3.000 camas, 32 quirófanos en funcionamiento simultáneo y un promedio de entre 300 y 350 cirugías diarias.
La tecnología ocupa un lugar central en ese modelo. El hospital utiliza inteligencia artificial y robótica tanto en procesos médicos como en tareas logísticas, entre ellas el traslado de insumos y el acompañamiento de pacientes durante la recuperación. La comitiva también conoció el sistema Toumai Telesurgery, una plataforma de cirugía robótica y telecirugía que Alasino pudo probar durante la visita.
La falta de camas que atraviesa a la ciudad
La discusión sobre un nuevo establecimiento sanitario adquiere otra dimensión frente a la situación actual del sistema de salud marplatense. En septiembre, el Hospital Interzonal General de Agudos Oscar Alende quedó sin camas disponibles para internación, con 45 pacientes en la Guardia y otros 17 provenientes de distintos municipios de la Región Sanitaria VIII esperando ser admitidos por requerir atención de mayor complejidad.
Imagen: Diario Democracia
A su vez, la ciudad perdió camas privadas durante los últimos años y algunas instituciones dejaron de atender determinadas obras sociales. Desde la Federación de Clínicas, Sanatorios, Hospitales y Otros Establecimientos de la Provincia de Buenos Aires (FECLIBA) señalaron entre las instituciones que dejaron de funcionar al Sanatorio Central, Clínica Libertad, Clínica Modelo y el Hospital Español, mientras que el crecimiento poblacional y la mayor complejidad de las prestaciones incrementaron las necesidades del sistema.
A esto se agregó durante septiembre el conflicto por la atención de afiliados de PAMI. Según denuncias difundidas en la ciudad, unos 8.000 afiliados fueron dados de baja del Sanatorio Belgrano y cerca de 30.000 de la Clínica Mar del Plata, reduciendo la disponibilidad de prestadores para una población que necesita atención médica de manera permanente.
La consecuencia más concreta se observa en el Hospital Alende, donde la Provincia señaló que tres clínicas que históricamente atendían pacientes de PAMI dejaron de recibir afiliados, trasladando parte de esa demanda hacia el sistema público. También advirtió sobre dificultades de articulación entre hospitales, clínicas y obras sociales.
Una propuesta para dos necesidades
La intención del hospital universitario proyectado por la UNMdP es reunir asistencia, docencia e investigación en un mismo establecimiento y aportar capacidad de alta complejidad a una red que actualmente tiene dificultades para absorber la demanda.
La experiencia recogida en China servirá como referencia para analizar cómo incorporar robótica, inteligencia artificial, digitalización y nuevas formas de organización hospitalaria desde la etapa de diseño.
Para que el proyecto se concrete deberá definirse su financiamiento, ubicación, capacidad y esquema de funcionamiento, además de establecerse cómo se integraría con los hospitales y clínicas que ya forman parte de la red.
